В этот контейнер можно добавлять такие компоненты редактора как Форма, Спойлер, Вкладки и другие.
Задача:
Оптимизировать внутренние процессы обучения и адаптации сотрудников "МосНефтеГаз" путем создания единой системы управления знаниями и интеграции с существующей LMS.
Исполнение:
Разработана система, объединяющая:
• Каталог обучающих материалов (видео, инструкции, презентации).
• Функционал назначения курсов и отслеживания прогресса обучения.
• Персонализированные планы обучения для каждой должности.
• Интеграцию с существующей LMS, обеспечивающую централизованный доступ ко всем образовательным ресурсам.
Все разделы и компоненты разработаны с учетом требований безопасности и корпоративного стиля "МосНефтеГаз".
Результат:
• Автоматизированы процессы обучения и адаптации персонала.
• Сокращено время на организацию и управление обучением.
• Обеспечен централизованный доступ к корпоративным знаниям и обучающим материалам.
• Оптимизирована работа отдела управления персоналом.
Компания "МосНефтеГаз" пришла к нам с задачей по оптимизации процесса адаптации новых сотрудников. Существующая система обучения требовала значительных временных затрат со стороны HR-отдела и не в полной мере обеспечивала эффективное усвоение необходимых знаний и навыков. Нашей задачей было разработать и внедрить систему управления обучением (LMS), направленную на повышение эффективности и оптимизацию процесса адаптации.
Начало проекта:
Собрали требования к системе и вместе с клиентом определили цели создания.
Разработали тех. документацию.
Обсудили бюджет и сроки, заключили договор.
Разработка прототипов и дизайна:
Разработали прототипы и дизайн макеты, протестировали юзабили (Удобство пользования) на сотрудниках заказчика и внесли корректировки для улучшения интуитивно понятных интерфейсов. Внесли корректировки от заказчика по дизайну.
В результате внедрения разработанной системы все необходимые инструменты для обучения и адаптации персонала были объединены в едином информационном пространстве.
HR отдел получил возможности:
• Быстро и удобно формировать индивидуальные планы обучения для новых сотрудников.
• Назначать курсы и отслеживать прогресс обучения.
• Анализировать эффективность обучения и вносить необходимые корректировки.
Новые сотрудники получили доступ к:
• Персонализированным планам обучения.
• Всем необходимым обучающим материалам.
• Возможности проходить обучение в удобное время и в удобном месте.
Внедрение разработанной системы позволило компании "МосНефтеГаз" автоматизировать процессы обучения и адаптации персонала, сократить время на организацию и управление обучением, а также обеспечить централизованный доступ к корпоративным знаниям и обучающим материалам. Это, в свою очередь, привело к повышению эффективности работы HR отдела и улучшению процесса адаптации новых сотрудников.